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管理者がするべきチームづくりとコミュニケーション術(大阪会場)


結果を出せる管理者と出せない管理者はココが違う!

人手不足だからと管理者、リーダー自らが率先して送迎や入浴・排泄介助などをこなすと、現場職員にとっては頼りになる管理者と思われ、自らも経験値によるスキルを活かせるため、この瞬間だけを切り取れば一見Win-Winに見えます。しかし、マネジメントの視点から見るとどうでしょうか。この講座では、管理者が自事業所の未来を考え、管理者の役割を果たしていくために率先して行うべきチームづくりとコミュニケーションの取り方を具体的に学びます。

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セミナー詳細情報

1. 管理者・リーダーの役割は何か!?
~結果を出す管理者と出せない管理者の違い~
・現状の業務が理念と合っていますか?
・目標設定を再度明確にしよう
・まず第一歩として何ができますか?
・私にしかできない貢献は何ですか?
2. 働きやすい環境づくりのためにリーダーとしてできること
・環境よりも人間関係に目を向けよう
・行事、イベントは人間関係が見える
・問題があったらすぐ振り返り、反省会をしよう
・くすぶりを放置してはいけない!初期消火に努めよう
3. 現場の職員のやる気、モチベーションについての分析
・モチベーションが下がるときはどんな時?
・その人の動機、ビジョンを大事にしよう!
・その人の力が発揮できる職場なのか?
・権限委譲はされていますか?
4. チームワークの実態をどう見るか
・チームワークを作るためにどのように介入するか
・不機嫌な職員、問題職員への対応
・チームワークに参加しない職員に対する見極めと介入方法
5. 管理者、リーダーとして必要なコミュニケーションスキル
・交渉能力、あきらめない努力
・他の事業所と仲間になろう
・チャンスを与える力
・性格を知ろう

【その他】
本セミナーは【管理者・リーダーのためのマネジメント必須講座】の中の1講座です。
その他の3講座との同時受講で効率よく管理者・リーダーに必要な知識と技術が学べます。

【詳細】
https://www.tsuusho.com/management/
セミナー名 管理者がするべきチームづくりとコミュニケーション術(大阪会場)
講師名 知野 吉和 氏(介護人材育成アドバイザー)
開催日時 2019年 10月 5日  10時 00分 ~  16時 30分 
(受付開始:09:30)
定員 40名
会場 マイドームおおさか
会場の連絡先 06-6947-4321
所在地 大阪府大阪市中央区本町橋2−5
受講料 12,500円
お支払い方法 お申し込みをいただいたお客様には郵送・FAX・メールのいずれかの方法にて請求書を送付いたします。
※事前振り込みが難しい場合は、当日現金支払いで対応いたします。
申込締切 2019年 10月 4日 
準備するもの 筆記用具、名刺、動きやすい服装など
キャンセルについて お手数ですが、事務局までご連絡ください。
備考
主催者 日本通所ケア研究会
お問い合わせ先 084-971-6686   [メールでのお問い合わせはこちら]

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